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Nuevo Curso Experto: Transición de "compañero" a "jefe".

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'Conoce técnicas y consejos para hacer una transición satisfactoria a jefe.

'Desarrolla conceptos útiles para motivar a los colaboradores a llevar a cabo sus tareas con criterios de responsabilidad, así como gestionar los conflictos dentro y fuera de los equipos'.

'Aprende a gestionar los conflictos dentro y fuera de los equipos'.

Mejora profesionalmente en un mundo empresarial de continuo cambio y exigencia.

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DIRIGIDO A:   

 

  • Técnicos que acaban de asumir la responsabilidad de dirigir equipos de personas.  Jefes recien promocionados.
  • Jefes de Equipo, Coordinadores, Supervisores y Mandos que quieren desarrollar sus competencias de Gestión y Perfeccionar sus Habilidades Ejecutivas de Liderazgo, de Motivación y de Supervisión de Conflictos.

 

OBJETIVOS:  

 

  • Contribuir a evitar los errores más comunes, en la comunicación y en la delegación, para liderar con eficacia.
  • Cómo ejercer la autoridad.
  • La importancia de la actitud.
  • Cómo asesorar para obtener resultados.
  • Cómo convertirse en un buen líder.
  • Cómo afrontar firmemente a aquellos que empantanan a tu equipo llevándolos a la parálisis por el análisis.
  • Cómo ayudar a las personalidades negativas a desarrollar una actitud positiva para el bien del equipo.
  • Incrementar sus habilidades para las relaciones interpersonales.
  • Analizar el proceso de gestión de los objetivos para impulsar la proactividad.
  • Mejorar las habilidades sociales para la gestión de conflictos y las técnicas de motivación para desarrollar un trabajo de calidad como jefes de equipo eficaces.
  • Manejar a gente que actua con superioridad y minimizan el talento, destrezas e ideas de los otros.
  • Tratar con aquellos que dominan, ahogan a otros y piensan que lo saben todo.
  • Cómo ser una persona con ideas o con capacidad de resolver problemas dentro de la organización.
  • Estableceer un sistema que dé crédito cuándo y a quién es debido.

 

PROGRAMA: 20 horas

 

1.  ¿Qué es un Mando?

- Su actitud respecto a su trabajo.

- El ciclo de la Actitud.

- Su actitud respecto a los que trabajan con usted.

- Confianza en sí mismo.

- Importancia de la imagen.

- Ventana de Johari.

- Estilos de mando.
 
2.  Estrategias eficaces para el responsable.
- Autoridad y Jerarquía (película formativa).
- Estructura de la empresa.
- Cómo aplicar el liderazgo situacional.
- Delegación.
- Técnicas para delegar de forma eficaz.
- Tareas a delegar a equipos  o a individuales.
- Tareas a delegar a equipos o a individuales.
- Instrucción y Asesoría.
- Cómo dar reconocimiento positivo / negativo.
 
3.  Técnicas para supervisar con éxito.
- Cómo dar y pedir feed-back.
- Factores que favorecen la comunicación.
- La escucha activa para resolver casos difíciles.
- Reglas para saber escuchar.
- Técnicas para denegar peticiones.
- Técnicas para dar y recibir críticas.
- La Motivación.
- Actitudes que favorecen la motivación.
 
4.  Transición a puestos de responsabilidad.
- Errores a evitar.
- Actitud frente al empleado problema.
- Cómo tener éxito.

   

FECHAS Y HORARIOS: curso de 3 días  

 

20 de noviembre, 2019: de 08:30-14:00h y tarde de 15:00-18:00h
21 de noviembre, 2019: de 08:30-14:30h
22 de noviembre, 2019: de 08:30-14:30h

  

CONDICIONES GENERALES:  

 

Como ustedes conocen, nuestros cursos son eminentemente prácticos, aplicando la teoría a la realidad laboral de los participantes.

Por razones de índole pedagógica, nuestros grupos son reducidos con una capacidad máxima de 8/10 personasl.

El IMI suministrará a los participantes Manuales para cada módulo, así como todo el material necesarios para los ejercicios prácticos.

Duración: 20 horas presenciales.

Título: "TÉCNICAS PARA UNA SUPERVISIÓN EFICAZ". (Transición de compañero a jefe).

Precio: 1.245€ (precio final. Estamos exentos de IVA).

Subvención: Todos nuestros cursos cumplen con los requisitos de la Fundación Tripartita (Fundae) para el empleo por lo que son bonificables para las empresas. Si lo dese, le gestionamos su subvención de manera gratuíta.

El precio incluye:

  • Documentación y material para los ejercicios prácticos.
  • Coffe break.
  • Almuerzo en jornada de día completo.
  • Diploma acreditativo del curso.
  • Bolsa de trabajo preferencial.

 

LUGAR DE IMPARTICIÓN:  

 

MADRID:    c/Luchana, 21 - 28010 Madrid (metro Bilbao).

BARCELONA:  Comte D’Urgell 194 (Hotel Acacia Suites. Sants-Estació).

BILBAO: Avda. Zumalacárregui 40 (Hotel Holiday Inn  Metro Santutxu).

 

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ISE - Instituto de Secretariado Europeo

ISERegistro Mercantil de Madrid, Tomo 6638 Libro 0 Folio 141 Sección 8 Hoja M-108059

CIF: B80648207

Sede social:
Calle de Nicasio Gallego nº 17

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