Máster en Competencias Directivas de Alto Impacto

'Acelera tu carrera profesional''.

'Desarrolla competencias esenciales para lograr el éxito en la dirección y motivación de tus equipos'.

 

La gente con éxito en los negocios sabe que es más fácil conservar un cliente que encontrar uno nuevo.

El mismo principio se puede aplicar a los empleados. Los empresarios invierten miles de euros para adquirir un nuevo empleado – sin mencionar el tiempo y los recursos que se van en reclutarle, entrevistas, contratarle, entrenamiento y formacion inicial del nuevo colaborador.

Así que cuando los empleados comienzan a ser improductivos, desmotivados, o conflictivos, el primer pensamiento del empresario debe ser “¿Cómo vuelvo a encarrilar esta situación? Para ello, a menudo, es mejor considerar el asesoramiento, coaching y formación adicional, en lugar de pensar en disciplina y posible finalización del contrato.

Todo se resume en un analisis del coste-beneficio. ¿Cuáles son los costes relativos de reemplazar un colaborador comparados con salvar una relación ya establecida?

Podemos aportarle, con nuestros cursos para jefes, mandos y supervisores, estrategias específicas para llevar a cabo, con empleados difíciles, una asesoramiento de coaching satisfactorio, y un seguimiento capaz de asegurarle el éxito. También consideramos qué hacer cuando el asesoramiento no funciona.

En todo trabajo de dirección, ocurren, de forma regular, retos de coaching. Nuevos empleados se enfrentan a curvas de aprendizaje, empleados veteranos se enfrentan a nuevas tareas no familiares ara ellos, y empleados problema crean problemas en el entorno laboral. Pero, dado que nadie ha nacido sabiendo como ser un coach o asesor, los mandos deben aprender las habilidades específicas y las tecnicas necesarias para manejar estas situaciones de forma efectiva.

Cuanto antes se lleve a cabo la entrevista de asesoramiento, mejor. Cuanto más tarde se espera, mas difícil será.

Inscríbase en nuestro curso Máster en Competencias Directivas de Alto Impacto. del 6 de marzo, 2020 y encuentre todos los secretos para asesorar con efectividad a otros y mejorar sus actuación y resultados.