Cuando le ascienden a un puesto con responsabilidades de coordinación, control o supervisión de nuestro entorno – nos asusta.
Un ascenso al liderazgo, supervisión o dirección conlleva nuevas responsabilidades, nuevas relaciones, y nuevas oportunidades de crecimiento personal y profesional.
Y a menudo, muchos de nosotros no recibimos la formación, el apoyo y la guía que necesita para tener éxito.
¿Sabe que el 40% de los nuevos mandos fracasan a los 18 meses de haber sido ascendidos? ¿Por qué? Son ascendidos porque eran buenos en sus trabajos – no porque puedan realmente dirigir gente.
Nunca han llevado gente, solucionando problemas complejos de gestión de los tiempos, administrar las políticas de la empresa o lidiar con los superiores, en otras palabras, están completamente sin preparar-
La buena noticia es que ahora, si nos han promocionado o queremos que nos promocionen a puestos con nuevas responsabilidadesl usted puede formarse (aprender) todos los conocimientos y consejos que normalmente lleva años aprender a los directivos.
Registro Mercantil de Madrid, Tomo 6638 Libro 0 Folio 141 Sección 8 Hoja M-108059
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