Objetivos

Los asistentes aprenderán a manejarse con éxito dentro de sus nuevas tareas de liderazgo, así como tácticas que necesitan para guiar a sus equipos a mejorar sus destrezas.

Que aprenderán:

• Evitar los errores más habituales que los mandos cometen(y algunas soluciones)
• Adquirir las cuatro perspectivas que deben modificar un nuevo mando para tener éxito.
• Cómo manejar las relaciones y expectativas durante la transición – en ambos sentidos arriba y abajo y transversalmente en la organización.
• Contribuir a evitar los errores más comunes, en la comunicación y en la delegación, para liderar con eficacia.
• Cómo ejercer la autoridad.
• La importancia de la actitud.
• Cómo asesorar para obtener resultados.
• Cómo convertirse en un buen líder.
• Cómo afrontar firmemente a aquellos que empantanan a tu equipo llevándolos a la parálisis por el análisis.
• Cómo ayudar a las personalidades negativas a desarrollar una actitud positiva para el bien del equipo.
• Incrementar sus habilidades para las relaciones interpersonales.
• Analizar el proceso de gestión de los objetivos para impulsar la proactividad.
• Mejorar las habilidades sociales para la gestión de conflictos y las técnicas de motivación para desarrollar un trabajo de calidad como jefes de equipo eficaces.
• Manejar a gente que actua con superioridad y minimizan el talento, destrezas e ideas de los otros.
• Tratar con aquellos que dominan, ahogan a otros y piensan que lo saben todo.
• Cómo ser una persona con ideas o con capacidad de resolver problemas dentro de la organización.
• Estableceer un sistema que dé crédito cuándo y a quién es debido.